“我以前没有接触过纪检监察工作，通过王主任毫无保留地跟进指导，我学到了很多知识，补齐了工作上的短板……”新进入鲁甸县纪委监委“大家庭”的一名干部深有感触地说道。

为促进干部队伍梯队建设，不断增强监督执纪和审查调查力量，近年来鲁甸县纪委监委采取“新老结对”的培养模式，实施“导师帮带”机制，抓实干部培养工作。

“导师帮带”的主要内容是安排工作经验丰富、业务能力扎实的骨干作为“帮带导师”，通过思想教育、传授方法、关心关爱等方式，进行针对性授业解惑，快速提升纪检监察新兵业务能力水平。在此过程中，“导师”通过设定不同阶段的培养目标和帮带计划，直接带领纪检监察新兵参与到具体的线索处置、调查谈话、案件初核等工作中，让他们在实战训练中强化对理论知识的运用，进一步熟悉纪律审查的程序、方法和要求，助力“新兵”们快速成长为单位的中坚力量、业务骨干。

据该县纪委监委案件审理室负责人介绍，在“老带新”过程中，“帮带导师”通过工作例会、交心谈心、日常观察等方式，按照“缺什么、补什么”的原则，结合帮带对象的优势特长、能力短板、培养方向，及时辅导讲评、传授工作经验和知识技能，填补年轻干部在监督执纪问责和调查处置工作中的知识空白、经验盲区、能力弱项，增强纪法贯通、法法衔接的本领。

同时，鲁甸县纪委监委认真贯彻落实上级部门对加强自身建设的要求，通过组织“青年读书班”“纪检监察业务培训”等多种方式，促进干部队伍政治素养、理论水平与业务能力的全面提升。

此外，该县纪委监委还建立了年轻干部成长档案，每季度召开总结会，对帮带效果进行总结评价，及时调整实施方案，扎实做好“导师帮带后半篇文章”。

“在帮助年轻干部解决工作中的疑惑和难点的同时，‘导师’们还
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